• [必发88登录]深化体制改革 转变工作作风

    日期:2014年2月22日 15:29

    2月22日上午,集团公司召开了2014年度第一次公司例会,中层及以上干部、项目经理、项目部技术负责人参加了此次会议。相关部门、各项目部汇报了工程的现状和进度情况,公司领导对2014年的各项工作又做了重点部署。其中,2014年最为重要的一项工作就是——深化体制改革建设,切实转变工作作风。

    一个企业要发展,公司的体制和各种规章制度是根本保障。其实早在2013年下半年,公司的体制改革就初见端倪。各部门、各项目部,甚至到个人,都上交了工作流程和工作职责,工作流程和工作职责落实到了纸面上,并对每个人、每个部门的工作进行了梳理和划分,每个人干什么活,每个部门负责什么工作,都有了明确的目标,部门之间的分工越来越细,职责越来越明确,管理越来越规范,避免了工作中出现任何问题,个人之间、部门之间互相推诿、扯皮等现象的发生,从而导致一些工作没能有效的开展。

    而这次例会,公司领导在原有体制的基础上提出了赏罚分明的考核制度。从项目部到机关各部门,考核涉及质量、安全、工期等等。此项制度注重权与责的结合,优化组合,双向选择,机制联动,鼓励多劳多得,让能干活的人,干好活的人,得到应有的物质奖励,让不干活,干不好活的人无缝可钻,把有能力的人提拔起来,把影响工作的人淘汰出去,实行严格的奖罚制度,从而调动各部门、各项目部的积极性。

    最后,公司领导要求全体干部职工,统一思想,上下联动,团结一致,打好这次体制改革的攻坚战,将公司要求的各项规章制度落实到日常工作中。

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